Pourquoi me faire confiance ?
Une expérience de terrain, au service des situations complexes
Pendant plus de vingt ans, j’ai exercé des fonctions de management et de direction à forte responsabilité, en France et à l’international, chez IBM, GE Healthcare et AT&T Business, avec plusieurs centaines de collaborateurs et des budgets de plusieurs millions d’euros sous ma responsabilité.
J’y ai vécu de l’intérieur les enjeux qui accompagnent les responsabilités importantes : décider dans l’incertitude, conduire des transformations, mobiliser des équipes, gérer des tensions et faire avancer une stratégie. Cette expérience nourrit aujourd’hui ma pratique du coaching et du sparring partner.
Coach, consultante et sparring partner depuis 2008
J’ai accompagné plusieurs centaines de dirigeants, managers, équipes et collectifs, dans des PME, des ETI, de grandes entreprises et le secteur public, en France et à l’international.
J’interviens notamment sur les enjeux de leadership, prise de responsabilité, décisions complexes, transformations, gouvernance, dynamiques d’équipe et situations relationnelles sensibles.
Mon approche associe systémique et développement cognitif et comportemental, pour prendre en compte à la fois la personne, ses interactions et le contexte dans lequel elle agit.
Une pratique exigeante et continuellement enrichie
Je suis Executive Coach certifiée ICF – PCC, systémicienne ORSC™ et Maître praticienne de l’Approche NeuroCognitive et Comportementale. Je suis titulaire d’un MSc HEC Paris & Oxford – Consulting & Coaching for Change.
Je suis régulièrement supervisée en coaching, systémique et approches cognitives et comportementales. Cette exigence me permet de questionner continuellement ma pratique et mes propres angles morts.
J’accompagne en français et en anglais, et j’ai publié notamment Managers intermédiaires : guide de survie (Eyrolles, 2021).
Quelques repères
Ma conviction
Les situations complexes ne se résolvent pas toujours par davantage d’expertise. Elles demandent parfois un espace pour penser autrement, comprendre ce qui se joue et retrouver sa capacité d’action.
C’est là que j’interviens.